為落實校黨委“七個一”工程之“一統”——加強直屬附屬醫院統籌管理，5月13日，西安醫學院副校長和新盈帶領醫院發展管理處副處長李斌、教師發展與評價中心主任楊瑩及督導專家組一行9人前往我院調研指導。醫院黨政領導班子全體成員及相關職能科室負責人參會。

首先，我院黨委書記王光明致辭，對校領導及專家組來院蒞臨指導表示熱烈歡迎。學校醫院發展管理處副處長李斌介紹了本次調研工作情況。接著，我院副院長焦曉虎對醫院概況、學（專）科建設及醫院服務品質提升整改情況做了工作匯報。

匯報結束后，和新盈副校長先后對我院超聲醫學科、重癥醫學科、減重代謝外科、腫瘤內科、康復醫學科、中醫科等科室進行了實地調研，對相關學科發展給予了肯定，同時也提出了要求和希望。在醫院教學區及學生生活區，和新盈副校長認真聽取了工作人員對教學工作的介紹，詳細了解在院學生的學習和生活情況，并對醫院教學工作給予了積極評價。同時，督導組專家在相關職能科室負責人的陪同下，運用追蹤檢查法，通過查閱資料、現場查看、訪談員工等形式分組對醫院服務品質提升工作進行現場評價，量化打分。

在反饋會上，督導組專家分別對調研過程中發現的問題進行反饋，并提出了寶貴意見和建議。隨后，李斌副處長對醫院服務品質提升和科學管理工作提出希望，對學科建設工作提出了指導意見。他指出：人才引進是學科建設的重點，醫院要繼續圍繞腫瘤學科建設作為發展的方向，重視二級學科細分，學科方向凝練，推進科研工作開展。要加強業務骨干隊伍培養，推進學科可持續發展，同時加強設備和人才協同引進。在認真聽取反饋意見后，焦曉虎副院長代表醫院做了表態發言，對專家組百忙之中前來醫院進行督導檢查表示感謝，表示醫院將認真梳理反饋意見，結合實際在工作中進行深入整改和落實，并希望在專家的幫助下醫院能不斷取得更大的進步。

最后，和新盈副校長對我院落實學校加強附院統籌管理，建立“統籌管理、協同發展、特色發展”的三項機制提出了三點要求：一要統一思想，進一步提升管理效能。要統一部署，加強責任感和使命感，努力實現醫、教、研、防、管全面振興；二要更新理念，進一步提升服務品質。要堅定信心，整合優質資源，持續更新現代醫院管理理念；三要人才強院，進一步夯實重點專科建設。要加強現有人才培養培訓，提升管理團隊水平，依托學校科研平臺成果，努力推動醫院向著三級甲等醫院和區域腫瘤治療中心的目標不斷邁進。